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    动了。你接手过渡不会太轻松，就算之后步入正轨，管理祁氏耗费的精力比起你现在体会到的只会多不会少。两边不能兼顾，你总归要做取舍，你现在有打算了吗？”

祁氏早晚要由祁抑扬做主这件事，祁抑扬十八九岁的时候抗拒得很厉害，他甚至明确跟祁正勋建议过该考虑找职业经理人接手。他不喜欢走一条结局既定的路。

到了又止上市的时候，祁抑扬反而开始思考创办又止也许跟他想要避开的命运是殊途同归。恰巧那之后不久祁正勋住院，被推进手术室前祁抑扬第一次松口答应他会考虑接班。

祁正勋出院，先在董事会上正式释出信号，又联系权威媒体做专访，再安排祁抑扬处理一两项关键事务，给足暗示要延续家族经营。大众于是不再好奇祁氏下一任主人究竟是不是继续姓祁，但又开始关心祁抑扬日后如何兼顾祁氏和又止。

祁抑扬也反反复复想过很多次，尤其是最近，当他听到祁正勋的问题时，内心其实已经有了答案：“一边取就得一边舍，但我需要一点时间，至少不能在危机中舍。”

祁正勋倒没想到他的决定如此干脆，试图提点他：“你不愿意放下那边的事情也正常，最简单的方法就是把它并进祁氏来，你可以合理分配时间给它。”

这个想法祁正勋也是早就有，祁氏实业起家，之后并没有顺应潮流在互联网板块布局，吸纳又止是一个双赢的选择。

但祁抑扬意见不同：“我没有这个打算。在还不太失望的时候退出，也算我在又止善始善终。”

他并没有对父亲细说他所知的失望是什么，这种微妙的心境他没有对任何人明说过。

又止某种意义上算是他青春叛逆的衍生品，很长一段时间他都立志要走一条和父辈不一样的路。

又止上市前的高管董事几乎全都是祁抑扬大学时代的同学朋友，上市的时候招股书里介绍管理层的一节，从他开始往下排，每一位的教育经历都雷同。刚刚回国的初期他们做过非常多先锋的尝试，没有人会拿着法律和章程来约束他们，也没有人在意报纸杂志如何写又止，谁想做什么新产品和业务，在邮件里通知大家一声就可以开始做。

什么时候开始不对劲的，上市吗，还是决定上市的时候。上市并不是祁抑扬提出的，董事会股东会表决的时候他甚至都投了弃权票，但还是不影响这个大势所趋的提议被通过。路演的时候承销商希望他亲自参加，至少出席在美国的那几场，他答应了，邮箱里很快收到一份早就写好的预测问题和参考回答清单，邮件正文建议他尽量按照写好的答案回答投资人，否则可能会因为透露了招股书中没有的内容而引来法律问题。

妥协一次之后就会有一万次。他跟公关部门开会的时间甚至比跟研发开会的时间还要多。祁抑扬以为他可以创造出一个跟祁氏不一样的东西，但最后二者却越来越相似。

他可以接受祁氏是祁氏，但很难适应像祁氏的又止，于是终于下定决心要走，及时好聚好散，总胜过耗到最后只剩失望幻灭。

他对并购的提议拒绝得干脆，祁正勋看出来他并不是冲动回答，只态度缓和地劝说提醒道：“并购也不是一下子就能决定的事，你慢慢想一想，如果真的要取一舍一，你退出不要太突然，你手里头股份抛掉一点点都很能引起关注，现在舆论本来就不占上风